DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE
Aider les managers à constituer une équipe coopérant autour d’objectifs collectifs
communs.
Durée
3 jours (2 jours +1)
(21 heures)
Public
Managers
Modalité et délai d’accès
Formation en INTRA
Délai d’accès : le délai de mise en œuvre de la formation sera entre 2 et 4 semaines après envoi du devis signé par le client.
Formation en INTER
Délai d’inscription : jusqu’à 72h avant, sous réserve de disponibilités.
Pré-requis
aucun
Tarifs
Tarif groupe : A partir de 1200 € HT / jour (après analyse du besoin)
Tarif individuel : 300 € HT / jour
LES + DE LA FORMATION
Cette formation croise des apports issus de l’approche de Will Schutz (Elément humain), l’analyse transactionnelle.
Un visuel sous forme de cartes « pocket » plastifiées (Diagramme construction de la confiance, échelle responsabilité) sera remis aux participants à la fin de la formation.
Contact
Isabelle de OCHANDIANO
06.16.27.23.20
ideo@itinerances-rh.com
OBJECTIF PÉDAGOGIQUE
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables d’initier la cohésion au sein de leur équipe, de renforcer la confiance collective pour construire le projet de leur Organisation, de surmonter les obstacles à la cohésion.
DEROULE PEDAGOGIQUE
Initier la cohésion au sein de votre équipe
• Les stades de développement du manager et de son équipe
• Les stades de développement d’une équipe
Renforcer la confiance collective pour construire le projet de l’Organisation
• La construction de la confiance : les facteurs de cohésion
• La construction du projet commun
• La coopération, les processus de décision
Surmonter les obstacles à la cohésion d’équipe
• Les 3 peurs de l’individu
• Les jeux psychologiques et jeux de pouvoir
MODALITÉS & METHODES PEDAGOGIQUES
Locaux adaptés au groupe.
Mise en situation / Apports théoriques / Atelier co-développement / Jeu de rôle.
Support de formation transmis par mail aux stagiaires à la fin de la formation (ou remis au démarrage de la formation).
EVALUATIONS
Des acquis et des connaissances : Un questionnaire de positionnement sera réalisé avant et après la formation.
Des attentes des participants : Un recueil des attentes/besoins des participants sera réalisé en tour de table au démarrage de la formation et confrontées aux objectifs de la formation.
Une évaluation des acquis et des connaissances sera réalisée tout au long de la formation au travers d’exercices, de quizz…
De la satisfaction : A l’issue de la formation, la satisfaction sera évaluée lors d’un tour de table à l’aide d’un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l’atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d’animation et la qualité globale de l’intervention.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, ITINÉRANCES étudie
toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter
leur participation. N’hésitez pas à nous contacter